Создание с «нуля» бизнеса, отвечающего следующим требованиям:
- удовлетворение интересов собственников;
- прозрачность, управляемость, подконтрольность;
- правовая защищенность;
- тиражируемость (масштабируемость) бизнеса;
- повышение капитализации;
- возможность выгодно продать (если будет необходимо).
Как этого достичь?
- Сформулировать ВИДЕНИЕ
- Разработать СТРАТЕГИЮ
- Детализировать стратегию до ПЛАНОВ и ЗАДАЧ
- Сформировать профессиональную КОМАНДУ
- Разработать системы, структуры, стандарты
- Оптимизировать бизнес-процессы
Как это сделать с нашей помощью?
- Определить ситуацию «как есть».
- Сформировать ситуацию «как хочу».
- Разработать план мероприятий по переходу из состояния «как есть» в состояние «как хочу».
Чем мы можем быть полезны?
- Помочь собственникам реализовать стратегию.
- Помочь собственникам построить выбранную модель управления бизнесом.
- Помочь собственникам решить стоящие перед ними задачи самым эффективным способом (меньше затрат, больше результат).
- Помочь собственникам вырваться из рутины оперативного управления.
- Помочь собственникам сформировать команду профессиональных менеджеров.
- Помочь собственникам разработать систему мотивации для сотрудников (от представителей высшего менеджмента до рядовых сотрудников).
- Помочь собственникам разработать инструмент независимого надзора за качеством управления бизнесом.
- Помочь собственникам разработать систему экономической безопасности бизнеса.
- Упредить конфликты собственников и/или других заинтересованных лиц.
- Подготовить собственников к неизбежным кризисам в развитии бизнеса и разработать варианты выхода из них.
Другими словами:
заложить прочный фундамент для последующего развития бизнеса.
Какие элементы должен включать подобный фундамент?
- Прозрачная для собственников структура управления бизнесом.
- Профессиональный менеджмент.
- Система контроля.
- Разделение стратегического и оперативного управления.
- Оптимальная организационная структура.
- Управление талантами и создание кадрового резерва.
- Управление рисками.
- Управленческий учет.
- Система экономической безопасности.
- Защита от рейдерства и/или произвола чиновников.
- Управление инвестициями (размещение акций на фондовых рынках или инвестирование в перспективные проекты).
См. также
Организационно-управленческие решения
- Разработка конкурентной стратегии бизнеса
- Бизнес-моделирование
- Разработка kpi (показателей эффективности) бизнеса
- Разработка стандартов управления бизнесом
- Инвестиционный консалтинг
- Разработка концепции экономической безопасности
© ЗАО «РУСКОНСАЛТ», тел. (+7 495) 950 5482 , info@rusconsult.ru.