Совмещение обучающего процесса с проведением оценки персонала становится весьма востребованным сегодня, потому что позволяет существенно сэкономить время и средства заказчика и получить разноаспектные результаты в итоге проведения одного мероприятия.
Результатом для сотрудников (оцениваемых) является получение новых навыков в активной форме. Результатом для руководителей (заказчиков оценки) - получение информации об областях развития сотрудников. Информация, полученная в результате оценки, используется для составления индивидуальных программ развития сотрудников, направленных на повышение их продуктивности и эффективности.
Цель тренинга.
Наверное, каждому знакомо ощущение, что часто наша энергия и силы растрачиваются на несущественные, рутинные дела, а для главного просто не хватает времени. Каждый знает, что такое работать в авральном режиме, крутиться как белка в колесе, когда некогда вздохнуть, потому что двадцати четырех суточных часов, а тем более восьми рабочих, нам явно не достаточно: мы вынуждены догонять, доделывать на ходу, даже на бегу, пытаясь соответствовать современному темпу жизни, что, конечно, отнюдь не способствует достижению гармонии и душевного равновесия.
Существование в условиях постоянного цейтнота может испортить ощущение даже от успешно сделанной работы: вместо удовлетворения мы переживаем стресс.
Чтобы времени хватало на работу и на отдых, на развитие и на общение с друзьями, на занятия спортом и на достижение целей бизнеса, на путешествия и на повышение квалификации, надо научиться отличать главное от второстепенного, выстраивать приоритеты целей и задач, грамотно планировать свой день и анализировать его эффективность, развивать самодисциплину и чувство времени, чтобы в конечном счете не отдаваться потоку времени, а овладеть искусством управлять им, – вот довольно амбициозная цель нашего тренинга.
Аудитория: кому может быть полезен тренинг.
Нехватка времени как результат неумения рационально использовать его – проблема современного человека, ведущего активный образ жизни, от студента до бизнесмена, что делает данный тренинг актуальным для широкого круга слушателей.
В формате тренинга-ассесмента мы можем обучить не только навыкам управления временем, но и другим актуальным для Вашего бизнеса умениям.
Более подробно обсудить возможные результаты работы с нами, методы, технологии и принципы, используемые нашими консультантами, мы готовы при личной встрече. Также Вы можете написать нам : info@rusconsult.ru.
© ЗАО «РУСКОНСАЛТ», тел. (+7 495) 950 5482
Cм также:
ТРЕНИНГИ- Cлово как инструмент делового общения: монолог, диалог, полилог
- Искусство управления временем. Тренинг-ассесмент: сочетаем важное
- Семинар-практикум «Основы управленческого учета»
- Коррекционно-лингвистический тренинг «Работа над ошибками»
Бизнес-тренинги, семинары, обучение действием