На совещании в Новосибирске директоров театров выяснилось: лишь единицы готовы к переходу на автономию. Остальные попросту напуганы предстоящими переменами и решили даже создать ассоциацию директоров для защиты прав и интересов сибирских театров.
Недавно вступивший в силу закон N 174 "Об автономных учреждениях" впрямую затрагивает интересы высшей школы и учреждений культуры.
Опасения вузов
Опасения руководителей высших учебных заведений сводятся в основном к тому, что при новом законе вузы теряют статус государственных учебных заведений. Они могут участвовать в конкурсе на подготовку специалистов, но кто-то обязательно его не выиграет. И что тогда? Кроме того, закон не учитывает региональную разницу стоимости обучения. Спустили план по подготовке специалистов на подведомственное учреждение - оплатили. Без учета реальных затрат.
Одно из немногого, что удалось сохранить в годы перестройки, - система высшего образования. Но каким путем? Прежде всего, за счет обучения новым, "модным" специальностям и набору на них студентов-платников. Это так называемая внебюджетная деятельность. Сегодня, когда система устоялась, доходы вузов чаще всего складываются поровну из государственной поддержки и внебюджетных доходов. Благодаря внебюджетникам приобретается оборудование, делается ремонт, идет добавка к зарплате преподавателям. Нетрудно понять, что, к примеру, экономистов и юристов сегодня обучают во многих и многих учебных заведениях. Вряд ли государственный заказ поддержит такое количество обучаемых одним и тем же специальностям.
Министерство образования и науки сокращает план набора студентов на нынешний год, потому как уменьшилось число выпускников школ. При этом сохраняется количество по таким специальностям, как химия, биология, математика, физика... Зато гуманитариев и экономистов сократят аж на 17 процентов. Ректор Алтайского государственного университета Юрий Кирюшин разводит руками.
- Мы не знаем, куда девать тех же химиков, все предприятия закрыты. А гума нитарии - юристы, психологи, международники - уходят влет. Раньше ректору давалось право перераспределять до 10 процентов студентов внутри вуза по специальностям, теперь этого права нет.
Еще одна грядущая неприятность - слияние нескольких высших учебных заведений в так называемый национальный университет. Тут уж точно страсти ожидаются нешуточные. Речь идет о трех вузах, стало быть, куда-то надо девать три администрации, дублирующие друг друга специальности, преподавательский состав... Кстати, все наши вузы на своих собраниях приняли решение не объединяться. В Красноярске слили четыре вуза, обещанного финансирования от государства нет, всю работу учебные заведения проводили за свои деньги. Так это Красноярск, богатый край, там губернатор Хлопонин обещал на реорганизацию миллиард. У нас, уверены ректоры Алтая, нет таких денег.
Контролирующий и управляющий орган автономного учреждения - наблюдательный совет, по мнению Юрия Кирюшина, все решает, но ни за что не отвечает. Ведь руководитель учреждения не входит в состав совета. Не менее интересно и то, что представители учредителя, то есть госчиновники, должны в совете превышать одну треть его состава, тогда как коллектив имеет право делегировать туда своих членов в количестве менее одной трети. Закон не предполагает работу по подготовке ученых - аспирантов, кандидатов, докторов, речь идет только о подготовке студентов. Кто же будет готовить кадры для науки, для самих вузов?
Драма театров
Еще одну отрасль, по мнению некоторых специалистов, ожидает не менее печальная участь - театры. Сейчас в главном театре края идет серьезный ремонт, который скорее можно назвать реконструкцией. Радоваться бы, но... Понятно же: и средства, и масштабы, и темпы - это все благодаря грядущему 70-летию края. Торжественное заседание должно пройти в отремонтированном помещении. В самом коллективе настроение далеко не предпраздничное. Директор театра Владимир Мордвинов - один из немногих деятелей культуры, ратовавший в свое время за финансовую и прочую самостоятельн ость театра. Он предупреждал коллег: придет закон, готовьтесь. На него шикали и махали руками, ерунда, дескать.
- Теперь я убежден, - говорит Мордвинов, - не потянем. Вот сейчас мы подписываем договор об оказании услуг населению. Исходя из него получим и финансирование. Этот договор ни в коей мере не рассматривает качество продукции. Чем больше ширпотреба, чем больше агитбригад выедет в село, тем лучше. А я хотел бы нашу работу искусством видеть.
В новом законе большое место уделено так называемым сделкам, то есть речь идет о коммерческой деятельности. Для нас она связана прежде всего с арендой зала. К сожалению, в последнее время аренда приносит больший доход, чем спектакли. Порой я вынужден отменять спектакль, чтобы пустить арендаторов. Есть богатые люди, для кого престиж - это не менее важно, чем деньги. А мне зарплату актерам надо платить.
При том, надо отметить, 58 процентов от бюджета театр зарабатывает сам, и это - неплохая позиция среди театров России. Однако этого мало. В Омске билет стоит 750 рублей, и все места раскуплены на два месяца вперед. У нас - от 50 до 150, и на спектакле занято 60 - 70 мест. Пробовали поднять цену на 10 процентов - зрителей стало того меньше. Актеры плохо играют, режиссеры халтурят? Нет, Алтайский драматический официально обозначен в лидирующей тройке-четверке по Сибири: омский, два новосибирских, наш. В 2003 взяли Гран-при на той же омской сцене. В чем же дело? Театральный мир у нас намного скуднее, чем в других городах, - население живет по-другому, социальная среда неблагоприятная для театра...
Работа на износ
Татьяна Козицына, руководитель нашего театра для детей и молодежи, о новой форме хозяйствования высказывается категорично:
- Мы не готовы! У нас стены выпадают на улицу, полы проваливаются. Мы делим здание пополам со школьниками, за день до полутора тысяч детей проходит. Театр работает на износ, не благодаря, а вопреки. Вы где-нибудь видели, чтобы декорации стояли в фойе?
Просвещенный человек, не бывавший в Барнауле, н о знающий наш ТЮЗ по публикациям о спектаклях, просветительской деятельности, скорее всего не поверит Козицыной. Труппа - одна из лучших в Сибири, на фестивалях - первые, в театральных новациях, оригинальных формах работы с юными зрителями - передовые.
- В законе ни слова не сказано о функциях театра, - рассуждает директор. - Услуги населению - прямо-таки дом быта с прачечной и пошивочной... Чем среди прочего велика Россия? У нас есть профессиональный репертуарный театр. Наверно, можно заново открыть фабрики и заводы, а ЭТО исчезнет навсегда. И ведь никто нас разгонять не будет, сами разбредемся кто куда, ибо не сможем развиваться как профессиональный театр.
Театры Мордвинову и Козицыной достались в самые тяжелые годы. Выстояли. Потому сегодня их сомнения и опасения заслуживают внимания (правда, как всегда, сомневаться и опасаться уже поздно). На мое замечание о том, что переход к автономному учреждению предполагает согласие коллектива, оба директора ответили усмешкой. Согласие - оно тоже бывает по разнарядке.
Анатолий Кирилин, Барнаул
Rambler (Наука и техника)