Молодые менеджеры дадут фору опытным соискателям: резюме, удачное собеседование, результативный испытательный срок перестали быть тайнами для начинающих карьеристов. Двадцатипятилетняя Ника Андреева знает, как успешно начать карьеру, не только на собственном опыте, но и на опыте кандидатов с позиции управляющего персоналом.
Таким знанием грех не поделиться. Книгами "На старт, внимание... резюме", "Детектор лжи, или Как обойти "подводные камни" на собеседовании", "Первые 100 дней молодого менеджера. Как выдержать испытательный срок" Ника продолжает серию издательства "Вершина" "Молодые Менеджеры. Бои без правил", в которой молодые профессионалы открывают истину таким же молодым, как они.
"Акция": Когда вы искали свою первую работу, откуда вы узнавали о том, как писать резюме и успешно проходить собеседование?
Н.А.: Сначала все складывалось так, что я и работу-то не искала - она меня сама находила. Будучи студенткой, я легко вписывалась в разные временные проекты, более или менее близкие к специальности, а предлагались они из разных источников - приходили от коллег-студентов, от коллег коллег-студентов и т. п. Поэтому написанием резюме я озадачилась несколько позже. По поводу прохождения собеседования я сама в некотором роде стала источником знаний для других соискателей, так как разрабатывала тренинг как раз на эту тему по заказу одного рекрутингового агентства. Это происходило еще до моего официального трудоустройства - у меня была возможность и потренироваться, и посмотреть, как это случается на практике.
Были, конечно, "читабельные" рекомендации заслуженных рекрутеров и гуру от управления персоналом. Однако нередко от прочтения оставалось впечатление, что твой успех - это умение прямо сидеть, не дергать руками-ногами и улыбаться. А, и еще, конечно, внешний вид и чистые ботинки.
"Акция":Можете в двух словах передать основной месседж ваших книг?
Н.А.: На рынке труда, как и во многих компаниях (да и в обывательском сознании), очень живучими оказываются самые "неполезные" стереотипы: химик (преподаватель, танцор, психолог, актер, инженер) - давай в продажи, где ты еще нужен? Молод - твое место в буфете, будь счастлив молотить на наше благо и дышать под нашим кондиционером за проездной и чашку кофе. Менеджер по персоналу - вот и давай в персонал, по сторонам не смотри, без опыта все равно не пустим. За прошедший год сменил три места - что, так плохо кормили? Ах, вы развиваться хотите! Хорошая работа - только "по блату", все "свои" берут "своих".
Поэтому я хочу сказать: не оглядывайтесь, не озирайтесь, не поддавайтесь! Самое ценное - это наша убежденность, воля и цель. Если вы чего-то хотите, самое плохое, что можно придумать,- опереться на один из подобных стереотипов и в дальнейшем оправдывать свои не-победы девизом "так принято".
"Акция": А о чем будут ваши следующие книги, ведь будут?
Н.А.: Будут. Планирую написать о проблемах адаптации в фирме и вопросах, которые возникают на этом сложном этапе в зависимости от особенностей компании. Поскольку я сейчас тружусь в зарубежной компании и тоже прохожу этап адаптации, эти проблемы найдут свое отражение в формате задач, требующих каждодневной тренировки и ситуативных решений.
Думаю, будут и другие темы, к примеру, пора уже рассказать правду о мотивации молодых специалистов, о компенсационных ловушках, которые устраивают работодатели для кандидатов с незначительным опытом. Есть еще одна волнующая меня тема - кризис карьеры молодого профессионала. Очень хочу написать о том, что происходит, когда кризис карьеры "молодеет" и ощущаешь его не в 40, а уже в 23.
"Акция": Самый важный совет, который вы могли бы дать молодому специалисту, находящемуся в поисках работы?
Н.А.: Двигайтесь вперед! Прислушивайтесь к себе, проявляйте гибкость и не останавливайтесь. Каждый крохотный шаг на этом длинном пути приближает вас к цели. Желаю вам исключительно "вашей компании"!
Ника Андреева, 25 лет, выпускница Санкт-Петербургского государственного университета, факультет психологии. Начала карьеру в качестве управляющего персоналом подразделения крупной инвестиционно-финансовой группы. Работала в небольших компаниях в качестве управляющего по организационному развитию, вела консультационную деятельность. В настоящий момент менеджер проектов по работе с Восточно-Европейским регионом в компании Fisher, Юго-Восточная Азия (мировой лидер в производстве игрушек для детей).
Светлана Максимченко
Акция