Пособие предназначено для студентов Финансового университета, однако может быть использовано и студентами, аспирантами и преподавателями других ВУЗов экономической направленности.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия фирмы. Ни один руководитель не сможет добиться стабильного успеха, если не будет четко организовывать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию о состоянии рынков, положение на них конкурентов, взвешивать свои перспективы и возможности.

Рыночная экономка предъявляет к руководителям достаточно высокие требования. Это объясняется повышением конкуренции, а значит и ответственности за проводимые и принимаемые решения, планы, идеи. Руководитель все острее становится перед выбором: либо повышать свою долю персональной ответственности и риска, либо распределить их между партнерами, повысив осуществимость своих планов, но снизив уровень собственных притязаний на получение выгоды.

Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить ясное представление о существе дела, степени своего участия в нём. Бизнес-план может быть активным инструментом при координации и кооперировании нескольких предприятий, позволяющим изготавливать новый продукт или его усовершенствованную модификацию.

Прочитав эту работу, вы сможете составить бизнес-план самостоятельно и найдете ответы на вопросы как теоретической, так и практической направленности. Каждый раздел снабжен таблицами, схемами и графиками, которые позволяют получить знания по планированию деятельности предприятия и овладеть навыками решения экономических задач.

faito.ru